Estabelecer as bases para o crescimento sustentável dos negócios, tanto no médio quanto no longo prazo, requer uma boa estratégia de Route To Market, que impulsione a empresa para novos níveis de volume de vendas, distribuição e participação.
A partir de uma reengenharia da RTM e do restabelecimento dos modelos ótimos de chegada ao mercado, será possível capturar maior volume, maior participação e rentabilidade na cadeia de valor.
A partir do entendimento do negócio e da ação da concorrência, simulamos diversos cenários com diferentes modelos de Route To Market (direto, distribuidor e/ou atacado), que permitirão estabelecer propostas de valor segmentadas por canal, região e segmento, projetando crescimentos no revenue/rentabilidade e na fidelização do trade e dos “shoppers/consumidores” nas diferentes categorías do negócio.