Obtener un modelo comercial claro y eficiente que contenga iniciativas concretas para la mejora de la performance comercial es clave para el crecimiento del negocio. El desarrollo de una nueva ingeniería en la estrategia genera mejoras en los principales indicadores: share, distribución física y ponderada, volumen y mix.
Para lograr esto, nos basamos en un profundo análisis de la industria, contemplamos los principales lineamientos estratégicos del negocio y la propuesta de valor (Go To Market) de la competencia. Orientando, a partir de ello, iniciativas para aumentar el Topline y mejorar la rentabilidad.
Buscamos brindar crecimiento a nuestros clientes en los diferentes canales, segmentos y geografías, así como también disminuir costos innecesarios por sobre servir cuentas sin potencial, capturar sinergias entre sus canales y unidades de negocio y potenciar co-distribuciones con otros players complementarios.