Sentar las bases de un crecimiento sostenible del negocio, tanto en el mediano como en el largo plazo, requiere de una buena estrategia de Route To Market, que impulse a la compañía hacia nuevos niveles de volumen de venta, distribución y share.
A partir de una reingeniería de Route To Market y el restablecimiento de los modelos óptimos de llegada al mercado, se podrá capturar mayor volumen, mayor share y rentabilidad en la cadena de valor.
A partir del entendimiento del negocio y del accionar de la competencia, simulamos diversos escenarios con diferentes modelos de Route To Market (directas, distribuidores y/o mayoreo), que permitirán establecer propuestas de valor segmentadas por canal, región y segmento, proyectar crecimientos en el revenue/rentabilidad y lograr mejorar la lealtad del trade y de los shoppers/consumers en las diferentes categorías foco del negocio.